北川县采购中心多措并举打出提质增效“组合拳”

    为持续优化营商环境，深入落实“放管服”改革要求，聚焦政府采购领域中的堵点、难点、痛点，充分激发市场活力。以“标准化建设”为抓手，创新举措、精准发力、精细服务，多管齐下为各方交易主体构建规范高效、公正廉洁的交易平台，政府采购主体满意度和获得感不断增强。

    政府采购全流程电子化，提高工作效率。随着互联网、大数据、云计算等信息技术的快速发展以及技术应用的日趋成熟，政府采购全流程电子化已成为必然要求和发展趋势。北川分中心实现了从政府采购意向公开、采购计划申请、招标投标、专家评审、合同备案到资金支付全流程电子化，全流程电子化达到100%，降低了供应商参与政府采购的成本，提高政府采购活动的效率和透明度。

    政府采购服务专业化，提高服务水平。加强对《中华人民共和国政府采购法》及采购政策和业务的培训，组织单位人员参加政府采购专业知识培训和业务交流研讨，提高从业人员自身业务素质；邀请相关主管部门领导和专家现场开展讲座、培训，增强工作人员的采购法律意识，提高专业知识水平，降低政府采购的风险，提高政府采购服务水平。

    政府采购制度规范化，提高执行能力。没有规矩不成方圆。全面梳理交易流程，制定业务流程图，推动制度流程优化。结合工作实际，简化受理流程、减少受理审批环节、压缩办结时限、实行一次告知、落实容缺受理、创新监管方式，让服务对象“最多跑一次”。加强流程间的衔接和管理，过程化管理进场交易项目，按照分岗分级授权，实行不相容岗位分离，确保进场交易项目规范运行、全程录音录像，实施无死角监控。根据内部业务流程制定了《采购文件内审流程规范》《政府采购开评标流程规范》《开评标过程监督流程规范》等多项交易流程规范文件，不断完善县级政府采购操作流程和制度，促进政府采购工作进一步规范，提高政府采购执行能力。

    截至目前，北川县人民政府采购中心共实施采购项目45个，电子化采购率为100%。计划资金总额为7319.11万元，实际采购资金总额7071.13万元，共节约财政性资金247.98万元，资金节约率3.4%。

拟稿：刘玉红  审核：卢泓宇  签发：徐进  供稿单位：行政审批局